我又加仓了的初创玩法6 – 中间商市场收入来源？

接上篇，Reza聊完了人工市场那块的收入来源，就开始说中间商市场这块的收入来源。他说，每年1-2 Trillian的活，其中40%都是中间商的费用，比如PM, 包工头，协调员，markup大概每年能占到40-80 billion! 这是多么巨大的中间商费用！当然，这个数字包含了商业地产，但即使这样，住宅地产的markup每年也妥妥很多个Billion, 而用了我们的AI后，可以产生几个效应：

1. 网络效应。当每个区的客户快速增长的时候，每个PM会带来他们自己的维修团队的信息，比如用谁修水电气，用谁修一般的简单活，哪家公司干什么比较便宜，哪家公司质量好，哪家公司整体性价比高，哪家公司回复快，出活快，哪家公司拉胯等等。我们的AI都是经过了每一个这些数据点的训练，且在实际中已经和这些信息进行了交互且沉淀了结果，这样积累一阵之后，新来的物业管理公司无论大小，都能从我们的AI知道当地推荐什么维修团队，每个团队的特性又是什么，不用再需要人工抱着电话天天打了，而是直接让AI从已有的数据库里面调出来最适合的维修人员且包圆了联系与协调所有的工作。而这，而这，我们压根不需要40%的markup, 我们即使在PM这边只收3-5%个点，都能在大流量上赚翻了，且质量高，数据精准，减少了工作量，且比40%便宜太多！
2. 这就导致了规模化效应。当每个区我们管理维修的单元数越多，我们就越有筹码去和当地这些我们本来就经常用到的维修公司去聊，给对方天量，长期，稳定的活干，当然能搞到Bulk Discount, 这样一部分再让利给物业管理公司，同时我们又能把自己的Margin在大流量的基础上增加好几个点，又是三赢的局面-质量，效率，精确度都提升了，我们还赚更多了，物业公司花销还更少了，维修公司的活和订单也更多了，且能长期持续。而这都会大大低于现在市场40%的中间商价格！你说这前景大不大？

我说，明白了，这三块你只是刚开始了第一块而已，增长就已经很可观了，你这后面人工市场和中间商市场都还没开始干呢😂说到规模化，公司整体的规模化增长你打算怎么做？