对方还没坐下来就表情真挚,口气诚恳地跟我道歉,说他知道这项目进度不理想。我气笑了,说,只是不理想吗?
他马上说,确实拉胯,但是有隐情,他也控制不了。我听他乱七八糟讲了半天,核心就是没人了。
我说啥?没人了?你小工呢?
他终于开始讲实话。
他说,小工头在去年就被他们另一个客户挖人了,说是答应给他比现在还高的钱,所以小工已经离开大半年了。这期间他一直在找人,一直没找齐,三瓜两枣地努力搞人维持工地的基本运作。
然后,最近那小工回来找他了,说对方到现在都没和他结算,一分钱没付,他生存不下去了,想回来继续跟着他干。好歹先把饭吃上。
我🤦🏻♀️
然后精彩的来了。他说,现在那小工也没地方住,没人会收这种租客的(信用低,没收入,没存款),要不你们看看有没有空房,租给他,房租我来担保,这样你也能更放心工程进度?
我心里一万匹马在跑。
任何情势比人强的场景都让我很烦,所以我一直认为提升“实力”的本质是提升选择的多样性,只有选择多了,更多主动权才在自己手上,更多的是别人配合自己而不是自己配合别人。
可惜的是,这个情况我没啥太多选择。
在找他聊之前我们已经把别的施工队摸了一遍,没人愿意接搞了一半的项目,有几个倒是报了价,直接翻了两倍。相比之下,他的提议是不想接受也得接受。
我们盘了盘他的工程款,决定给他设个尾款,如果他的小工拖欠房租,cover拖欠款绰绰有余。同时,要小工把一年的房租全额预付(想着再来一年房子总该盖完了吧,事后证明我们又天真了),反正羊毛从我朋友这只羊的工程款里面出,他们之间的债务他们自己解决,只要不拖欠我们房租就不关我们的事,同时我们可以直接找小工问工程进度了,至少有图有真相了,这样基本就没啥大问题了。
这么多年解决各种问题,我们最大的体会之一就是,买个冰箱还得自己学会制冷,乙方有任何问题我们甲方都得帮对方解决问题,他们才能干好自己的本职工作😔
至少这次终于听到实话了。这一顿操作安排好之后,已经离开工一年多了,也算是“正式”又又又开工了。
那这个小工最后坑了我工头朋友没有?下次接着聊。