接上篇,Kevin说,你知道当年电影点播是怎么进入酒店的吗? 一模一样的套路。也是免费送硬件(电视)且点播电影和酒店分成,这事才办成的。大概第一年只有头部一家酒店上了这个功能;第二年只要有点规模的酒店全部都上了;第三年只要是酒店你是不上也得上了,不然你怎么和别的酒店竞争?tablet一样的道理。我们已经把头部连锁拿下了,在人口密度大的城市,所有其它酒店已经没有选择了,就是这两年的事了,这场战役我们已经赢了,虽然大多数人都还没意识到而已。
我说,你这个确实有点绝,硬是把每个酒店房间硬生生变成了广告牌,或者说,你们一夜之间在酒店房间里面批量创造出了广告牌,在当下就直接把产品和有需求有钱的消费者直接连接上了。我是真的觉得,最大的收入来源是全国/全球消费品牌,以及当地消费品牌和小生意主,我甚至认为后者的价值要大于前者,因为这些当地独立品牌/产品才能真正给入住的游客带来最大的价值,且能给广告收入带来最大的源头及分散风险,不至于金主爸爸太单一,那这一块又是怎么搞定的呢?
Kevin说,这你就得跟Terry聊聊了。
Terry又是谁?
Kevin说,在签下Hilton之前是挖不到Terry的,因为人家是广告界头号流量买手之一,人家每年就要帮客户花掉少说几个亿买广告,所以在没能规模化之前是不可能请得到他。我们花了快十年把pilot做完了,终于把Hilton签下来了,可以大规模上tablet且飞速扩张广告位了,在这个时间点才能说动他。Terry自己的公司以前是全世界第一家enable “out of home” 广告的,其中一个专利就是让消费者在店里(比如咖啡店)能连上店家的wifi且播放商业广告,今天这都习以为常了,你可以想想每天这个技术在全世界各地会被用到多少次😂他的公司后来被收购了,然后在广告界做头部流量买手,同时运营了独立饮料品牌,也是个上市了好几次的家伙,而且Terry过来了之后又带来了某某某, 那哥们以前是google管广告的,硬是让google在广告的交易所上专门给我们的tablet开了一个新类别,类似“酒店广告位”,而且,我们是唯一的选项,因为真的只有我们一家能提供这个资产和服务!
我就又去和Terry聊了。记不记得在我的legal lending系列里面提到的,和律师聊完业务模式之后我真拍断大腿为啥没去法学院,这次和Terry聊完之后我又后悔为啥没进入广告业🤦🏻♀️究竟多赚呢?下次聊!
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