接上篇,我们真的是吐血学到的一课就是,只要得施工的任何项目,以后一律再也不碰了!
这是因为我们深刻地认识到了,在现在这个高利率,重资产已经成了消费品的大时代背景下,如果自己没有施工队,是没有任何可以玩的空间的。
疫情之前,还跟一个地产同行聊了一下,那时候利率还没涨,重资产的利润已经几乎被打没了。对方开玩笑地说,以前每年随便在好区拿几个翻建的小项目,每个房子12个月不到可以翻出平均50万的利润,现在,一个都没有,自己只能回爸妈的公司打工,导致家庭地位直线下降,娃都不亲近了😂 那还是疫情前!
现在,还能听到时不时搞搞翻建项目的都是施工队自己。比如,几百的均价他们只用成本价来修,只要干活就有30-40%的利润空间,不干白不干。
但是对于没有自己施工队的人(比如我们)来说,那就是干了也白干!
而我们是万万不会去搞施工队的。
在和各类工头,小工,电工水工等等打交道的那么几年,真的是折磨。
我们是典型的知识型输出类人群,也只擅长且喜欢输出知识。而施工的各路人马,全是正好相反,遇到的问题有怎么样都约不上时间,找不到人,喝醉了上工地,指头差点被砸飞就顺势要告项目方,酒驾被抓到结果没了交通工具还得我们解决交通问题,拉着我们聊各种路子很偏的玩法,工地上一言不合就打起来等等等等,总之,各种我们无法沟通和无法理解的事情。
这就更不用说去招且管理了!
所以,在现在这个高利率,没啥利润,没啥空间的市场下,一动不如一静,要是有重资产暂时脱不了手,拿着,只要不破土,不开工,苟住,就算赢了一半😂
至于需要开工的新项目,我们是看都不看了。
尤其是现在有那么多短平快的玩法,不用花时间精力和各种奇葩人群扯来扯去,签签字就能双位数回报,流动性强周期短,不香吗?
自从前几年队友们给我看了复盘的数据,我们就坚定不移地走上了全面放弃重资产,找到机会就要卖卖卖的路,同时一直在短平快上持续加仓。
那次复盘真的特别醍醐灌顶。我们90%的精力物力时间成本人力都花在了0回报率的重资产上面,而只需要我们10%精力去维护的轻资产短平快的资产类别带来了90%的回报,这真的差别太大了。
小的翻建项目那还只是不挣钱,但我们至少还能有直面现实的勇气,最多吐吐槽。我们手上全周期管理的几个楼,那真是连财务报表都不想看。
我们管的楼还算小的,基本是8-20单元那种Multifamily。当初一心想拿好街上最烂的那栋楼,所谓的赶人升租强制升值refinance那一套,得偿所愿搞到了几个。
然后就是可以说是漫长的噩梦期。
具体来说,每一步都是坑,包括但不仅限花钱如流水,赶不走人,和流浪汉,警察,瘾君子,抗议组织,人道组织等等打交道,租升不了一点但cap rate跌成狗,贷款, 利率,拿住的代价等等等等,那是真烦传!
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